A estratégia e a colaboração do projeto MAP FedEx-EMBARQ gera um efeito cascata que tem crescido além do programado inicialmente. Durante os dois primeiros anos do programa (2010-2011), os projetos do MAP prestaram assessoria técnica direta a 300 funcionários de transporte em cidades do México, influenciando a sua tomada de decisão e associando a marca FedEx com transporte sustentável para mais de 300.000 pessoas.
Durante os dois anos seguintes (2012-2013), o MAP foi consolidado e ampliado para incluir a Índia e o Brasil, bem como o Programa de Bolsas de Transporte e uma iniciativa de pesquisa global sobre veículos e combustíveis. Durante este período, o MAP obteve êxito evitando a emissão de 20.000 toneladas métricas de dióxido de carbono em todo o Brasil, Índia e México, e levou a expertise da FedEx e da EMBARQ para 1667 funcionários e motoristas por meio de treinamentos e consultoria técnica.
O efeito continuou com a expansão, em 2014, na China, lar da maior população urbana do mundo.
Este efeito cascata continuará crescendo no futuro, uma vez que a colaboração FedEx-EMBARQ impacta positivamente as vidas daqueles que habitam as cidades ao redor do globo.
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