El Efecto Domino de MAP

El Efecto Domino de MAP

La estrategia y colaboración del proyecto FedEx-EMBARQ MAP genera un efecto dominó, que ha crecido más allá de lo que fue concebido inicialmente. Durante los dos primeros años del programa (2010-2011), los proyectos del MAP prestaron asesoría técnica directa a 300 operadores de transporte en las ciudades de México, influenciando en su toma de decisiones y logrando que más de más de 300.000 personas asocien FedEx con el transporte sustentable.

Durante los próximos dos años (2012-2013), MAP se consolidó y amplió, integrando a India y Brasil, así como el Programa de Becas de Transporte y una iniciativa de investigación global sobre vehículos y combustibles. Durante este período, MAP logró evitar la emisión de 20,000 toneladas de dióxido de carbono en Brasil, India y México, así como la transmisión de conocimiento de FedEx y EMBARQ a 1,667 funcionarios de transporte y conductores a través de cursos de capacitación y consultoría técnica.

Y la expansión del proyecto  llegó hasta China- hogar de la población urbana más grande del mundo- en 2014

Este efecto domino continuará creciendo en el futuro mientras al colaboración de FedEx y EMBARQ sigue impactando positivamente la vida de los que habitan las ciudades del mundo.

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